從單一的交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè)主體,到綜合交通產(chǎn)業(yè)聚勢(shì)成鏈、全面開花的“產(chǎn)業(yè)交投”,“聚力向新、加速轉(zhuǎn)型”始終是蘇州交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞。“十四五”時(shí)期,蘇州交投集團(tuán)聚焦“傳統(tǒng)交通轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興交通培育壯大、未來交通超前布局”發(fā)展路徑,交出了一份亮眼答卷——資產(chǎn)總額5年實(shí)現(xiàn)近翻一番,營(yíng)收利潤(rùn)屢創(chuàng)歷史新高,連續(xù)3年獲評(píng)市屬國(guó)企高質(zhì)量考核“第一等次”。2025年,集團(tuán)大力培育的“八新產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展迅猛,營(yíng)收占比首次突破35%,為業(yè)務(wù)二次增長(zhǎng)筑牢根基?;赝D(zhuǎn)型之路,蘇州交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王新明表示:“轉(zhuǎn)型發(fā)展不是選擇題,而是關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的必答題。”
守住基本盤
傳統(tǒng)交通轉(zhuǎn)型升級(jí),夯實(shí)綜合交通核心優(yōu)勢(shì)
從桐涇路北延工程成功破解“斷頭路”難題,到蘇臺(tái)高速公路七都至桃源段工程創(chuàng)下全省多項(xiàng)首例,再到備受矚目的蘇州北站改擴(kuò)建工程、水鄉(xiāng)旅游線、如通蘇湖城際鐵路開工建設(shè)……“十四五”期間,蘇州交投集團(tuán)以“開路先鋒”的使命擔(dān)當(dāng),參與建設(shè)管理重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目77個(gè),項(xiàng)目總投資近1780億元,完成投資約321億元,全面支撐蘇州“全國(guó)性綜合交通樞紐城市”建設(shè)。
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面對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì),蘇州交投集團(tuán)以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”實(shí)踐爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿。“十四五”期間,全國(guó)首條滿足車路協(xié)同式自動(dòng)駕駛等級(jí)的全息感知智慧高速公路順利建成,蘇州城區(qū)收費(fèi)站率先在省內(nèi)完成數(shù)智化擴(kuò)容改造,“智慧云”收費(fèi)站項(xiàng)目獲評(píng)省級(jí)優(yōu)秀案例,一大批具有示范效應(yīng)的智慧化交通場(chǎng)景逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞?。
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目前蘇州市管高速沿線收費(fèi)站已完成36個(gè)收費(fèi)站、256條車道的數(shù)智化建設(shè)改造,其他站點(diǎn)的改造均已提上日程。據(jù)了解,2026年蘇州交投集團(tuán)計(jì)劃完成全部45座收費(fèi)站升級(jí)改造,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所轄高速全線數(shù)智化改造目標(biāo)。
搶占新賽道
新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)構(gòu)建
2025年是蘇州交投集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展元年,也是“八新產(chǎn)業(yè)鏈”培育的起步之年。年內(nèi),集團(tuán)聚焦新能源、新材料、新基建、新物貿(mào)、新傳媒、新數(shù)智、新金融、靜態(tài)交通八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)施“鏈長(zhǎng)制”管理模式,明確責(zé)任分工、清晰發(fā)展路徑、集中優(yōu)勢(shì)力量,推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)加速崛起。
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短短一年間,“交投超充”新能源充電終端增幅達(dá)245.1%,“萬槍網(wǎng)絡(luò)”走向全國(guó)布局;納米陶瓷涂層新材料成功落地長(zhǎng)沙、北京、蘇州等30多個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)應(yīng)用超18萬平方米;三佳新基智造產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)蘇州首例預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)“工業(yè)上樓”,順利完成試生產(chǎn);靜態(tài)交通、新物貿(mào)、新傳媒、新數(shù)智、新金融等其他產(chǎn)業(yè)鏈全面開花、亮點(diǎn)紛呈。從2025年初正式發(fā)文《關(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”的工作方案》,到年末各產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì),蘇州交投集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和沖勁可見一斑。
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為快速接軌市場(chǎng)、賦能發(fā)展,“十四五”期間,蘇州交投集團(tuán)積極投身人工智能賽道,通過“AI+交通”產(chǎn)學(xué)研深度融合,助力形成交投特色新質(zhì)生產(chǎn)力。2025年,集團(tuán)正式投用蘇州市人工智能創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室(智慧公路)和蘇州市數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,并將AI技術(shù)運(yùn)用于收費(fèi)站、加油站等場(chǎng)所的智能運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),落地智能有序充電模型等8個(gè)“AI+交通”項(xiàng)目。與此同時(shí),成功將首款數(shù)據(jù)產(chǎn)品“逃費(fèi)稽核模型數(shù)據(jù)集”掛牌上架,邁出了數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化探索的第一步,助推交投集團(tuán)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮。
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激發(fā)向新力
國(guó)企改革持續(xù)深化,黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn),新興產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn),如何持續(xù)激活向新動(dòng)能,激發(fā)全員合力?蘇州交投集團(tuán)的答案是:以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,以深化國(guó)企改革釋放內(nèi)生動(dòng)力。
自2021年升格成立以來,蘇州交投集團(tuán)便著力構(gòu)筑“交投融通·舒暢先鋒”黨建品牌和“1+10+N”黨建品牌矩陣,依托“一品牌五示范”項(xiàng)目建設(shè),助力破解高質(zhì)量發(fā)展中面臨的急難險(xiǎn)重任務(wù)。經(jīng)多年沉淀,2024年,涵蓋70項(xiàng)制度、55個(gè)工作方法和80個(gè)典型案例的“先鋒黨建”體系應(yīng)運(yùn)而生,此后“先鋒黨建”賦能行動(dòng)持續(xù)推進(jìn),以標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、體系化、人文化建設(shè)提升黨建工作效能?!笆奈濉逼陂g,集團(tuán)及子公司黨組織獲得外部榮譽(yù)近30項(xiàng),聚力發(fā)揮黨建引領(lǐng)先鋒隊(duì)示范作用。
黨建引領(lǐng)之下,國(guó)企改革持續(xù)向縱深推進(jìn)。2025年,蘇州交投集團(tuán)高質(zhì)量完成本輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng),戰(zhàn)略投資能效持續(xù)提升,財(cái)務(wù)管理中心改革順利落地。近年來,依托國(guó)資國(guó)企“1+10”合作機(jī)制,集團(tuán)市域合作朋友圈不斷擴(kuò)大;“才聚交投展宏圖”的人才理念深入人心,“十四五”期間累計(jì)引進(jìn)人才263名,通過輪崗鍛煉、干部競(jìng)聘、揭榜掛帥等多元機(jī)制,青年干部逐漸成長(zhǎng)為集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量。2025年,《人才發(fā)展十年規(guī)劃(2025—2034)》正式出臺(tái),高質(zhì)量人才隊(duì)伍已成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。
站在“十五五”規(guī)劃的新起點(diǎn),蘇州交投集團(tuán)正錨定構(gòu)建“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新格局。王新明表示,交投集團(tuán)將搶抓戰(zhàn)略窗口期,牢牢把握“交通基礎(chǔ)設(shè)施建管養(yǎng)運(yùn)服安”為主體,以“加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”“培育交投特色新質(zhì)生產(chǎn)力”為翼增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,堅(jiān)定“百億營(yíng)收、千億資產(chǎn),國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)企示范”綜合交通產(chǎn)融集團(tuán)目標(biāo)不動(dòng)搖,努力為蘇州服務(wù)全省挑大梁貢獻(xiàn)國(guó)企力量,在中國(guó)式現(xiàn)代化蘇州新實(shí)踐中繼續(xù)“一馬當(dāng)先”。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?顧秋萍