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10億紅包開撒,網(wǎng)友:一大早就被刷屏了!騰訊元寶PK百度文心

來源: 紫牛新聞

2026-02-01 16:45:00

春節(jié)即將到來,“紅包大戰(zhàn)”再次來襲,騰訊率先打響“第一槍”。與往年不同,元寶App 取代微信成為“主戰(zhàn)場(chǎng)”。2月1日凌晨,元寶微信公眾號(hào)發(fā)文稱,10億現(xiàn)金紅包開搶。不少網(wǎng)友稱,“一早起來就被騰訊元寶紅包刷屏了”“元寶的紅包裂變已經(jīng)在微信里輪番炸群”……

元寶紅包

2月1日,南京市民李女士的幾個(gè)微信群熱鬧起來,消息一條接一條跳不停。她隨手點(diǎn)開一個(gè)同學(xué)群,一條“某某某給你發(fā)了一個(gè)現(xiàn)金紅包”的消息格外顯眼,點(diǎn)開后卻出現(xiàn)了“來元寶領(lǐng)取現(xiàn)金紅包”的虛擬封面。

微信群分享元寶紅包

好奇一點(diǎn)“開”,頁面立馬提醒需打開“元寶”,點(diǎn)擊“允許”進(jìn)入后,李女士順利抽到了0.66元紅包。與此同時(shí),微信朋友圈里也滿是討論:“這元寶到底是啥?”

元寶紅包

這時(shí),發(fā)紅包的好友主動(dòng)出來“科普”:“是騰訊在推廣元寶,聽說2天后就能提現(xiàn)!”緊接著,另一位同學(xué)也跟風(fēng)發(fā)了同款紅包,群里大家你點(diǎn)我抽,玩得不亦樂乎。

李女士索性在幾個(gè)微信群里都試了試,一番操作下來,攢了6.48元紅包,“現(xiàn)在就等著提現(xiàn)了,金額雖然小,主要圖個(gè)歡樂。”李女士對(duì)揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾哒f。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾吡私獾?,騰訊元寶紅包活動(dòng)設(shè)置了萬元小馬卡、現(xiàn)金紅包和分享紅包等紅包形態(tài)。用戶每天登錄元寶App可領(lǐng)現(xiàn)金紅包,做任務(wù)則可抽更多紅包,最誘人的是,有幾率抽中限量100張的價(jià)值1萬元現(xiàn)金小馬卡。

騰訊此次砸10億現(xiàn)金,顯示了騰訊在AI賽道加速追趕的決心。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月,國內(nèi)月活排名前三的AI應(yīng)用分別為字節(jié)豆包、DeepSeek和騰訊元寶,月活躍用戶數(shù)分別為1.72億、1.45億和3286萬。元寶雖位列第三,但與前兩名仍有量級(jí)差距。騰訊意在突破AI聊天工具用完即走的屬性。其核心思路是利用社交優(yōu)勢(shì),將AI嵌入社交網(wǎng)絡(luò),通過“元寶派”驗(yàn)證AI在群體互動(dòng)中的真實(shí)價(jià)值。

在1月26日召開的騰訊2025年度員工大會(huì),騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,希望此舉能夠重現(xiàn)11年前的微信紅包的時(shí)刻。早在2015年,急需在移動(dòng)支付場(chǎng)景尋求突破的微信斥資5億元與春晚合作,憑借紅包“搖一搖”帶動(dòng)了超30倍的增長(zhǎng)。馬云曾將此舉形容為“偷襲珍珠港”,而騰訊內(nèi)部則將其視為移動(dòng)支付戰(zhàn)場(chǎng)的“諾曼底登陸”。

百度紅包

除了騰訊,百度也發(fā)布了文心助手關(guān)于春節(jié)現(xiàn)金紅包活動(dòng)的通知:自1月26日至3月12日,用戶在百度APP使用文心助手,有機(jī)會(huì)瓜分5億元現(xiàn)金紅包,最高可獲得1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

百度紅包

北京社科院副研究員王鵬副教授在接受揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,此次“大廠”億元級(jí)紅包推廣AI產(chǎn)品,標(biāo)志著C端AI已進(jìn)入用戶規(guī)?;癄?zhēng)奪期。此前C端AI多處于技術(shù)打磨與小眾測(cè)試階段,而當(dāng)前大廠通過紅包直接撬動(dòng)全民級(jí)流量,本質(zhì)是在大模型技術(shù)性能趨于成熟后,將競(jìng)爭(zhēng)重心從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向市場(chǎng)端,意圖通過大規(guī)模用戶覆蓋鞏固賽道領(lǐng)先地位。從行業(yè)進(jìn)程看,這一轉(zhuǎn)變意味著AI應(yīng)用已完成技術(shù)驗(yàn)證,進(jìn)入用戶心智搶占的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),春節(jié)作為“國民級(jí)”社交場(chǎng)景,有望推動(dòng)AI從工具向生活基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。

王鵬進(jìn)一步分析稱,兩家“大廠”的核心目標(biāo)是從“用戶覆蓋”轉(zhuǎn)向“心智占領(lǐng)”。移動(dòng)支付時(shí)代紅包是為了培養(yǎng)線上支付習(xí)慣,而AI時(shí)代是為了讓用戶建立“遇事找AI”的心智,遷移成本更高,用戶粘性價(jià)值遠(yuǎn)大于短期流量。AI時(shí)代紅包更關(guān)注用戶交互數(shù)據(jù)的沉淀,通過數(shù)據(jù)優(yōu)化模型性能,構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘。揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?徐兢


校對(duì) 陶善工