共創(chuàng)一座“成長型”的美好家園
來源： 紫牛新聞
2025-12-31 15:06:00
當行業(yè)步入存量時代，“好房子”的定義正被市場重塑。在南京，中堃置業(yè)以其現(xiàn)象級項目賢坤花園，開啟了一場關(guān)于“家”的深度探索。他們?nèi)绾螌ⅰ懊篮没颉敝踩胄^(qū)的每一寸肌理？答案藏在設計師微信里100多個活躍的業(yè)主群中，藏在一棵樸樹挪動九米的執(zhí)拗里，也藏在全程可視化的施工里。近日，我們與四位建設者對話，從他們的故事里，窺見一條“面向未來，共創(chuàng)美好”的清晰路徑。
中堃置業(yè)副總經(jīng)理周榮富：
一道“追加”的防水，與敢于被檢視的底氣
過去我們做工程，眼里盯著的是驗收合格。但在賢坤花園，我們的標準從來都是“客戶需求”。
在一次工地開放日，一位頂樓業(yè)主仔細看完后問我，咱們這屋頂?shù)姆浪?，是怎么做的？我告訴他，我們是按滿足二十年使用的標準來設計的。還有一位關(guān)心防水的業(yè)主，希望我們在兩道防水基礎上再加一道。加！一道額外的防水層，成本的增加是有限的，但換回業(yè)主心里那份踏實的安穩(wěn)。整個施工過程中，我們團隊都有一個共識：那些看不見的加厚隔音墻、更環(huán)保的板材、防止串煙的增設的中央抽風機，從來不是為了通過某項檢查，而是為了回答生活中那些具體的擔憂。
我們的項目是方案定制化、施工可視化，這“可視化”的背后有巨大的工作量。一期130戶業(yè)主，我們組織了三次工地開放，從基礎隱蔽工程階段開始就讓業(yè)主進來“找茬”。工程師們?nèi)膛阒?，他們可以看清每一根管材的厚度，看每一處接口的處理，有問題當場記錄、限期整改。不少業(yè)主后來跟我說：“親眼看著自己的家從骨架到成型，心里特別有底?！庇行I(yè)主人在國外一時不能回來，我們就拍了視頻發(fā)給他，把每一戶的施工“可視化”都落在實處。
為了讓這份“透明”貫穿始終，我們還專門開發(fā)了小程序。施工到哪個環(huán)節(jié)，用了什么材料，關(guān)鍵工藝的照片，都會同步上傳。今后，業(yè)主隨時打開手機，就像擁有了一個“云監(jiān)工”。未來交付時，我們還將交給業(yè)主一份厚厚的“檔案”，包括設計圖紙和完整的施工記錄，來方便今后的改造和維修。
中堃置業(yè)設計總監(jiān)李自強：
100多個業(yè)主群，藏著家的“生長密碼”
李自強（后排左一）與業(yè)主洽談定制
我的微信里有個特殊標簽，存著100多個群聊。它們不是普通的工作群，而是賢坤花園一期業(yè)主的定制化專屬服務群。我們?yōu)闃I(yè)主提供涵蓋風格、配置、戶型格局的靈活定制模塊，從業(yè)主簽下購房合同的那一刻起，我和我的團隊就已“在線”，成了這個家未來生活的第一批參與者。
好房子的模樣，從來不是在辦公室的圖紙上憑空誕生，而是在和一個個真實家庭的深度對話里，慢慢清晰起來的。在這些群里，我們陪著未來的主人琢磨家的每一處細節(jié)。我記得有一戶家庭，父母想做四房預留兒童房，兒子卻偏愛三房的開闊通透。我們沒有讓他們二選一，而是在關(guān)鍵墻體里預埋好管線與改造接口，用這樣的“第三種方案”，既滿足當下的居住需求，也給未來的生活留足余地。這種“預留可能性”的設計，就是我們對“家會成長”最真誠的回應。
這樣的思考，從開始就融入到了整個小區(qū)的肌理之中。賢坤花園臨路傍河，我們主動升級了沿街的行道樹，又巧妙打開臨河的景觀界面，讓小區(qū)里的盎然綠意，與河面的粼粼波光自然交融。有業(yè)主笑著說，每天回家都像走進公園——這正是我們追求的“無界共生”：讓自然成為生活的日常背景，而非遙不可及的風景。
如今，一期的房子即將交付，那些業(yè)主群依舊熱鬧。我和團隊也即將開啟二期的服務。雖然這樣的定制化溝通，讓我們付出了更多的時間與精力，但這些藏在群聊里的需求、交融在社區(qū)里的綠意，共同構(gòu)成了賢坤花園最珍貴的美好基因。
中堃置業(yè)環(huán)境藝術(shù)總監(jiān)周飛：
一棵樸樹的“搬家”記
當設計隱去，生活成為主角，景觀的意義莫過于此。
讓我感觸最深的一件事，發(fā)生在一期那棵樸樹身上。它現(xiàn)在靜靜佇立在紅蘋果雕塑后方，枝葉舒展，充滿生機。但最初，它被設計在水院中央，與無界水景構(gòu)成一幅靜謐的畫面。等到紅蘋果雕塑落成，我們卻察覺：樸樹與蘋果相鄰，模糊了視覺的核心與空間的關(guān)系。一個艱難的抉擇擺在眼前：要不要挪走這棵剛種下、剛成景的大樹？這個想法一出，便迎來不少阻力——樹木剛經(jīng)歷遷植，根系還未穩(wěn)，再次挪動，存活率實在堪憂。最終徐總果斷決定：“移走它?！?/p>
徐總帶著團隊一遍遍推敲移栽方案，反復驗證每一個細節(jié)，甚至自掏腰包“懸賞”——移植成功獎勵兩瓶茅臺，只為鼓舞大家把每個步驟都做到萬無一失。最終，樸樹安然扎根新址，紅蘋果雕塑也愈發(fā)醒目。這次經(jīng)歷，成為我們團隊踐行“精神地標”的生動寫照：在賢坤，為了美好，唯有克服，沒有妥協(xié)。
在賢坤，景觀不僅要“好看”，更要“好用”。就像一期那片旱溪，我們從一開始就把它設計成了“社區(qū)客廳”?？粗⒆觽兎夜饣穆咽?，寵物撒著歡兒奔跑，家長們坐在旁邊的平臺上嘮著家常，這鮮活的場景，就是對我們工作最好的認可。
更讓我們心頭一暖的是，有業(yè)主特意選在這里拍婚紗照，讓這片小天地，見證人生里的重要時刻——這一刻，景觀早已不只是物理空間，更成了承載情感與記憶的溫暖載體。
中堃置業(yè)副總經(jīng)理李匯豐：
看一群主理人如何重拾鄰里的溫度
李匯豐（左二）與業(yè)主一起奔跑
很少有開發(fā)商像中堃這樣，房子剛賣出去，就開始組建社群了。而我們認為，好的鄰里關(guān)系，是未來數(shù)十年美好生活的基礎，所以，從購房開始，我們就要為小區(qū)未來的鄰里和睦打好基礎。
為了了解業(yè)主們的愛好與需求，我們在歲末年初，邀請剛剛簽約的130戶業(yè)主來小區(qū)拍攝全家福，并現(xiàn)場一對一問卷調(diào)查。也正是基于這些洞察，我們孵化了首批“業(yè)主主理人”，從“運動健康”與“生活美學”出發(fā)，讓社群像生命體一樣自然生長出美食、閱讀、藝術(shù)、旅行等多元分支。
我們始終堅持“社群前置”，讓大家在收房前就熱絡起來：我們帶著社群主理人去麓湖交流社群孵化經(jīng)驗；把業(yè)主們帶到紐約跑馬拉松；社區(qū)圖書館的書架從空蕩到滿溢書香，每本書的編號都出自主理人和志愿者的手；還有主理人自發(fā)張羅的牛首山宋宴……一期85%的業(yè)主加入各大社群，一年組織活動40多場，700多人次參與。一場場活動下來，鄰里的紐帶被悄悄系緊，很多人在成為鄰居前，就成為相同愛好的搭子和好友。
這背后，是大家對于社群“共創(chuàng)共建共享”理念的實踐——讓有想法的業(yè)主，成為社區(qū)文化的推動者。我們每年拿出專項基金，為社群活動兜底，為主理人成長助力，還打磨出“世界藝術(shù)之旅”“世界馬拉松之旅”這樣的品牌活動。
這份緊密的連接，早已化作實實在在的認可：二期購房者里，超51%都來自一期業(yè)主的推薦。
賢坤的業(yè)主，被稱為“賢客”，“客”是“創(chuàng)客”、“極客”，我們希望賢坤花園的業(yè)主，未來不僅是生活中的好朋友，更是事業(yè)上共同成長的好伙伴。
文/孔小芳