今年的“國慶+中秋”黃金周已經(jīng)結(jié)束了一個禮拜的時(shí)間,可圍繞黃金周的話題卻依然火熱,這8天里創(chuàng)造了一個“強(qiáng)制性”的集中消費(fèi)窗口,衍生出的景區(qū)爆火、交通擁堵、博物館約不上、美食差評等等問題,讓人們對“黃金周”的好感度有所降低。但是事實(shí)上,盡管存在諸多詬病,國內(nèi)文旅市場仍離不開黃金周,原因何在?
首先,這種“強(qiáng)制性”集中消費(fèi)對于商家而言是“輸血”式的經(jīng)濟(jì)來源,對于GDP的拉動作用相當(dāng)顯著,更是觀察中國經(jīng)濟(jì)活力的一個重要窗口。對于地方上來說,無論是五一還是國慶抑或是春節(jié),一次“黃金周”可以提振一個季度甚至半年的文旅市場數(shù)據(jù),一些中小規(guī)模的旅游企業(yè)甚至一年的利潤都高度依賴這短短的幾周時(shí)間,正如南京有的糖炒板栗門店,開張三個月就可以“吃”一年。
其次,對于部分景區(qū)或是旅游平臺而言,針對黃金周市場的集中營銷,遠(yuǎn)比全年分散營銷更有效率。舉個例子,有些城市的5A景區(qū)也就一兩個,在非黃金周期間做宣傳推廣,效果相當(dāng)不明顯,甚至入不敷出,而選擇將絕大部分的宣傳預(yù)算和活動策劃集中在黃金周前后,一來市場聲量夠大,二來游客的關(guān)注度也高得多,而這種“節(jié)日效應(yīng)”也更容易引發(fā)爆火式的“出圈”話題,這都是在非黃金周做營銷難以企及的。
第三,對于很多“996”或是工作壓力頗大的上班族來說,黃金周是他們一年當(dāng)中少有的幾次可以全家長途旅行、徹底放松的機(jī)會,盡管心里清楚景區(qū)會擁擠,吃飯要排隊(duì),高速跑不快,但是“再不去就沒時(shí)間了”的心理,使得他們依然選擇在黃金周出行,這并非“湊熱鬧”,其實(shí)也是種無奈選擇,從某種意義上說,黃金周一直待在家里仿佛會遭人恥笑,哪怕不出遠(yuǎn)門,只在近郊玩上一兩天也是對自己、給家人的一個交代。
黃金周制度最初實(shí)施于1999年,迄今已過去26年的時(shí)間,這個假期究竟是出門旅游才算有意義?還是發(fā)個N條朋友圈才能證明自己的存在感?我們究竟需要怎樣的黃金周呢?在我看來,堅(jiān)持完善“黃金周”的服務(wù)配套,和大力推行帶薪休假制度,是未來黃金周的最佳出路。讓景區(qū)的體驗(yàn)更好,用餐更安心,出行更順暢,是在現(xiàn)有“黃金周”制度下服務(wù)升級的具體落實(shí);著眼于未來,應(yīng)鼓勵更分散、更靈活的休假模式,只有“黃金周”的話題熱度降低了,才是真正迎來文旅市場高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)刻。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞記者 馬祚波
視頻 馬祚波