12月18日,南京建鄴法院召開新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)今年執(zhí)行工作情況,該法院1-11月,執(zhí)行到位20.95億元,核心指標(biāo)保持全市領(lǐng)先水平。其中,執(zhí)行完畢率、首執(zhí)案件終本率排全市第一。
![]()
建鄴法院堅(jiān)持向管理流程要效能,將案件繁簡(jiǎn)分流再優(yōu)化。堅(jiān)持“速執(zhí)速?zèng)Q”,開展簡(jiǎn)易案件集中約談,推動(dòng)1185件小額案件在極短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行完畢。將財(cái)產(chǎn)勘驗(yàn)、評(píng)估協(xié)調(diào)、擬定處置方案等事項(xiàng),從后端提至前端,財(cái)產(chǎn)處置周期同比減少37.2天,成交金額6.19億元。
全力破除立案、審判、執(zhí)行等部門間的程序壁壘,開展“判前釋明、判后督促”,362名抱有僥幸心理的被告,在法律文書確定的期限內(nèi)履行完畢義務(wù)。開展“終本清倉”專項(xiàng)行動(dòng),通過核查財(cái)產(chǎn)線索、引導(dǎo)執(zhí)轉(zhuǎn)破等方式,梳理3528件。其中,452件得以成功“喚醒”,并執(zhí)行完畢,執(zhí)行到位7600余萬元,兌現(xiàn)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
注重“民生小案”,將追索勞動(dòng)報(bào)酬、贍養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)等涉民生案件作為重中之重,常態(tài)化開展周末集中執(zhí)行、日常夜間執(zhí)行、異地執(zhí)行53次。今年以來,拘傳350人、拘留77人、限制高消費(fèi)4323人次,執(zhí)行到位9500余萬元。在辦理南京某公司拖欠52名外來務(wù)工人員勞動(dòng)報(bào)酬系列案件中,歷時(shí)七個(gè)月,綜合運(yùn)用拘傳、執(zhí)行擔(dān)保、拘留等措施,為52名勞動(dòng)者拿到血汗錢70余萬元。
圍繞建鄴金融立區(qū)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,結(jié)合金融行業(yè)總部聚集、金融領(lǐng)域糾紛較多的現(xiàn)狀,由專門團(tuán)隊(duì)在執(zhí)前對(duì)債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行全面篩查與控制。將7500件金融糾紛納入該程序,促使大量債務(wù)人在判決生效后主動(dòng)履行義務(wù)。
助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,對(duì)20家暫時(shí)陷入財(cái)務(wù)困境但產(chǎn)品有市場(chǎng)、發(fā)展有前景的企業(yè),依法采取“活封”等措施。對(duì)積極履行義務(wù)的41家企業(yè),依法出具《主動(dòng)履行義務(wù)證明書》,幫助擦除“信用污點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)。
![]()
法官助理朱義講述辦案故事
【典型案例】
等他送完一單外賣,執(zhí)行干警促“拘傳案”重建互信
譚某與外賣小哥溫某民間借貸糾紛一案,經(jīng)建鄴法院調(diào)解達(dá)成協(xié)議:溫某每月15日前向譚某支付9000元,直至還清。然而協(xié)議僅履行三期,再未履行,譚某催要無果于7月21日向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
7月25日下午,“執(zhí)行110”接到譚某電話報(bào)告溫某線索后,執(zhí)行干警隨即在某小區(qū)找到了正在送餐的溫某??紤]到溫某的職業(yè)特殊性,執(zhí)行干警并未立即采取強(qiáng)制措施,而是在一旁等待,直至溫某完成配送任務(wù),才組織雙方到法院。
在調(diào)解室,債務(wù)人溫某陳述了困境:他近期剛更換工作,新的薪資結(jié)構(gòu)導(dǎo)致月收入降至8000余元,且每月20日才能領(lǐng)到工資。此外,家庭突發(fā)急事讓他雪上加霜,短期無力償還。他坦言,前三期還款很大程度上依賴于父母的接濟(jì)。
而債權(quán)人譚某也表達(dá)了自己的難處:每月背負(fù)著4000余元的銀行貸款,溫某的違約直接導(dǎo)致其面臨逾期還款。
執(zhí)行干警深切感受到二人的不易,沒有簡(jiǎn)單機(jī)械執(zhí)法,而是嘗試提出解決方案。首先對(duì)溫某嚴(yán)肅釋法:“生效的法律文書必須履行,任何抗拒執(zhí)行的行為,都會(huì)受到法律的嚴(yán)厲制裁。你有你的困難,但他也有貸款壓力,你的違約,直接導(dǎo)致他面臨逾期風(fēng)險(xiǎn),怎么解決?”執(zhí)行干警又將譚某請(qǐng)到一旁溝通:“我們核實(shí)了溫某的收支情況,長(zhǎng)期依賴父母也非長(zhǎng)久之計(jì)?!?/p>
在執(zhí)行干警的組織下,通過“減額”“錯(cuò)時(shí)”“加付”等方式達(dá)成和解協(xié)議,從8月起,每月的還款數(shù)額降至6000元,直至還清,既減輕了溫某的壓力,又保障了譚某能夠得到持續(xù)性受償;采取月度內(nèi)分兩次付款,每月15日給付4000元,每月20日給付2000元,既解決了譚某歸還貸款的擔(dān)憂,又匹配了溫某的工資發(fā)放時(shí)間。每年春節(jié)前,溫某額外支付1萬元。一件始于拘傳的案件,經(jīng)執(zhí)行干警努力,促成雙方卸下包袱、重建互信。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?任國勇
校對(duì) 陶善工