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轉(zhuǎn)型智慧農(nóng)業(yè)效率和實惠能否兼顧? 南農(nóng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊下鄉(xiāng)找答案

來源: 紫牛新聞

2025-12-04 17:08:00

不同規(guī)模的種植戶對麥田管理的需求一樣嗎?如何保持糧食的可持續(xù)增收?據(jù)悉,為了解不同規(guī)模經(jīng)營主體在智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中的真實需求與核心痛點,日前,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“麥田智耘”學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊走進宿遷、淮安、徐州等地田間地頭,與當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)企業(yè)開展小麥智慧種植技術(shù)服務(wù)實地調(diào)研。

大戶要效率、小戶要實惠

智慧種植要兼顧更要可持續(xù)

在徐州市睢寧縣王集鎮(zhèn)田河村,團隊實地參觀了小麥示范田和合作社的農(nóng)機設(shè)備,對規(guī)?;N植的硬件基礎(chǔ)有了直觀了解。隨后,團隊深入村莊,前往大吳村黨群服務(wù)中心、光明社區(qū)黨群服務(wù)中心,與種植戶交流。團隊發(fā)現(xiàn),不同規(guī)模的種植戶對麥田智慧管理有著不一樣的服務(wù)需求。

大規(guī)模種植戶普遍采取統(tǒng)一管理,例如小麥一季統(tǒng)一打三次藥,這與實際的土壤和苗情差異之間存在矛盾。他們對訂制化、確定性的保障服務(wù)有著強烈渴望?!按笠?guī)模種植戶不再只關(guān)心收成,更關(guān)心如何控制風(fēng)險,付費意愿強烈,看重服務(wù)的長期價值?!眻F隊成員、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大二學(xué)生連一帆說。

而小規(guī)模農(nóng)戶則普遍受困于“被邊緣化”的無奈。“技術(shù)無人管,自己用不好?!蓖跫?zhèn)大吳村的農(nóng)戶吳新章告訴記者,小農(nóng)戶渴望獲得與大戶平等的技術(shù)觸達機會,但對服務(wù)價格高度敏感。一名團隊成員表示:“智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣既要為追求效率的大戶提供訂制服務(wù),也要為小戶探索普惠方法?!?/p>

此外,睢寧縣王集鎮(zhèn)的農(nóng)戶李光勝分享的“警示故事”更是發(fā)人深省。他的示范田在第一年取得高產(chǎn),代價卻是地力衰竭,“田被毀了”,后續(xù)種植難以為繼。這一案例為團隊敲響警鐘:任何新技術(shù)的推廣,都必須將土壤健康與可持續(xù)性置于核心,要建立一個永續(xù)造福農(nóng)民的示范模式。

借力“頭雁”農(nóng)戶

智慧種植推廣打開新思路

智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣如何有效推廣?在淮安市岔東綠色食品有限公司座談會上,岔河鎮(zhèn)的農(nóng)戶張榮星提出的“三點一面”的推廣思路為“麥田智耘”團隊打開了思路。張榮星認為:“新技術(shù)不需要強行灌輸,關(guān)鍵在于先讓一家農(nóng)戶用好,見到實實在在的效益,就像‘頭雁’一樣,自然帶動一片農(nóng)戶跟進?!?/p>

對此,團隊負責(zé)人、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院大三學(xué)生張美琪表示,智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)的落地,不僅需要過硬的技術(shù),更需要自我造血的推廣模式。“通過打造可持續(xù)的樣板,發(fā)揮具有示范性的‘頭雁’農(nóng)戶引領(lǐng)作用,同時借助企業(yè)的渠道與市場力量,讓農(nóng)戶在增產(chǎn)增收中真正獲益。”

團隊指導(dǎo)老師、智慧農(nóng)業(yè)團隊教授曹強表示,此次調(diào)研為“麥田智耘”團隊勾勒出一條以“分層服務(wù)、示范引領(lǐng)、價值閉環(huán)”為核心的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,即面向規(guī)?;N植戶,提供以數(shù)據(jù)驅(qū)動的“智慧管家”式服務(wù),重點整合遙感監(jiān)測、智能灌溉與精準施藥技術(shù),幫助其系統(tǒng)性降低病蟲害風(fēng)險與生產(chǎn)成本,滿足其對“確定性”與“定制化”的高階需求。面向小規(guī)模及傳統(tǒng)農(nóng)戶,打造輕量化、普惠型的“技術(shù)工具包”,通過手機APP、短信服務(wù)等低門檻方式,提供關(guān)鍵農(nóng)事提醒、簡易施肥方案與氣象預(yù)警,確保技術(shù)紅利平等觸達。

淮安市洪澤岔東綠色食品有限公司負責(zé)人陳洪兵對團隊推廣的智慧種植服務(wù)充滿期待,他建議團隊通過展示技術(shù)在增產(chǎn)與養(yǎng)地上的雙重效益,激發(fā)“頭雁效應(yīng)”,通過構(gòu)建“技術(shù)+農(nóng)資+銷售”的一體化商業(yè)模式,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立合作,探索“智慧種植解決方案”與優(yōu)質(zhì)農(nóng)資綁定、與糧食優(yōu)價收購聯(lián)動的創(chuàng)新商業(yè)模式。

揚子晚報/紫牛新聞記者 王赟

少年志編輯 劉夢琦


校對 陶善工