編者按
錯綜復(fù)雜的案件,狀況頻發(fā)的現(xiàn)場
如何維護(hù)司法權(quán)威,同時兼顧人性考量
這公平正義的“最后一公里”怎么打通
執(zhí)行工作中的酸甜苦辣
令人嘆息的人間悲喜
說不清道不明的萬千思緒
執(zhí)行工作千百事,請君聽我緩緩說
霍明坤
新吳法院執(zhí)行局
五級法官助理
跨越三千公里的異地執(zhí)行
上一周,執(zhí)行干警霍明坤、法警劉明澤風(fēng)塵仆仆回到單位……
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嘿,坤坤,這趟遠(yuǎn)差不容易吧?
那可不,各種buff疊滿,都是故事?。?/p>
你這到底是什么樣的故事,我想聽聽……
辨,在困境中找到案件突破口
8月的一個夜晚,我正排查案件,其中兩個案件格外引人注目——涉案兩家公司都在大西北,且都欠設(shè)備款。系統(tǒng)初查顯示它們名下均無房無車無存款,根據(jù)經(jīng)驗,案涉設(shè)備很有可能還在當(dāng)?shù)亍N以囍蛢晒韭?lián)系,得到的反饋要么是“沒錢,再等等”的敷衍,要么是“您撥打的電話不在服務(wù)區(qū)”的忙音。再在企業(yè)查詢系統(tǒng)查詢后,我發(fā)現(xiàn)兩家公司在當(dāng)?shù)囟阎簧賵?zhí)行終本案件,賬戶早已被輪候凍結(jié)了大幾百萬限額——也就是說,賬戶里就算有錢,也輪不到我們扣。
案件立案已有一個多月,系統(tǒng)查不到財產(chǎn)、企業(yè)早已被“限高”,無錫到西北兩地又相隔三千公里,面對似乎陷入僵局的案件,我又向申請人了解了情況,申請人稱:被執(zhí)行人公司購買的設(shè)備僅付了一半款項,設(shè)備早已運到當(dāng)?shù)?,尾款遲遲不付,但此前了解到對方仍有一些訂單在生產(chǎn),因此希望法院加大執(zhí)行力度。在分別委托當(dāng)?shù)胤ㄔ簠f(xié)助調(diào)查后發(fā)現(xiàn),兩家公司的確仍在經(jīng)營狀態(tài)。我由此判斷公司是一定具有履行能力的,但如果只是在辦公室里被動等待,這筆欠款恐怕永遠(yuǎn)無法追回。
經(jīng)研究決定,必須采取異地查控:派干警親赴公司所在地,實地鎖定資產(chǎn)、督促履行。在與當(dāng)?shù)胤ㄔ簠f(xié)調(diào)報備后,我和同事劉明澤收拾好行囊,啟程前往三千公里外的大西北。
異地執(zhí)行從不是易事,設(shè)備被藏匿、遭遇暴力抗法、長途奔波的疲憊等,都是能夠預(yù)料到的挑戰(zhàn)。出發(fā)前,我提前整理并反復(fù)核對案件材料,再擬定執(zhí)行方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
次日早8點,我們揣著材料啟程,飛機(jī)轉(zhuǎn)汽車,歷經(jīng)近一天的奔波,終于抵達(dá)目的地。還來不及休整,我們便決定先去案件一所涉甲公司“踩點”——萬一有收獲呢。下午5 點,我們趕到公司門口,卻見大門緊鎖,門衛(wèi)房里也無人值守。難道…… 之前的調(diào)查有誤?這家公司真停業(yè)了?
談,先禮后兵總是要的
我們貼著廠區(qū)護(hù)欄,從縫隙向里遠(yuǎn)眺,發(fā)現(xiàn)角落里停著好幾輛汽車,遠(yuǎn)處的廠房還有燈光?!袄锩嬉欢ㄓ腥嗽?,我們進(jìn)去看看!”,我邊說邊打開執(zhí)法記錄儀,和劉明澤組成“猛男組合”一把推開廠門護(hù)欄,快步走進(jìn)廠內(nèi)。
一進(jìn)生產(chǎn)車間,設(shè)備運轉(zhuǎn)的“滴滴”聲就撲面而來,我們找到生產(chǎn)經(jīng)理老王,向他告知來意并送達(dá)文書后,老王向遠(yuǎn)在北京的老板匯報了情況。
我環(huán)顧四周,看到案涉設(shè)備還在廠房內(nèi),不時有工人在旁穿梭作業(yè),心里就有數(shù)了,我便開門見山:“王總,你們廠還在運營,把案款付掉不就了結(jié)了?這個案件肯定要有個說法的,不能就這么拖下去?!崩贤趼牶?,以“做不了主”為由,提出“先湊10萬、余期分款”的拖延方案。
又是熟悉的“拖字訣”,可不能順著這一套路來。我直接拿過老王的電話,對那頭的老板說道:“現(xiàn)在是執(zhí)行階段,我們這么遠(yuǎn)過來,就是要解決問題的,要么你們今天把欠款付清,要么我們依法把設(shè)備扣走——現(xiàn)在設(shè)備所有權(quán)還是申請人的,你們沒付清尾款,不能一直用。再給你半個小時考慮時間!”
在給公司負(fù)責(zé)人下了最后通碟后,我們開始對廠房進(jìn)行勘察。這一察,新的難題又出現(xiàn)了:據(jù)申請人說,當(dāng)時安裝設(shè)備時廠房還是空的,現(xiàn)如今密布生產(chǎn)線,通道七扭八拐,設(shè)備寬大很難挪走,而唯一足夠設(shè)備進(jìn)出的門不僅被雜物堵塞,老王還稱這門早已損壞,平時運輸產(chǎn)品只走其他小門。
啟,主動權(quán)要掌握在自己手里
面對這一此前并未料到的挑戰(zhàn),我們嘗試通電開啟大門,大門卻紋絲未動。老王又在一旁勸道:“法官,我都和你們說了嘛,門是壞的,設(shè)備運不走的,明天再談吧?”
此等僵局哪能等到“明天”?“猛男組合”嘗試用人力開啟大門。我伸手拽住大門的鐵鏈,一拉發(fā)現(xiàn),鐵索變緊了——有戲!我倆立刻分工:一人拉動鐵鏈,一人幫忙撐門,大門終于緩慢向上抬起,然而升到近兩米高度時,無論再怎么操作,都無法再升上去,而這個高度,對體積不小的案涉設(shè)備來說,依舊是“過不去的坎”。
此時,給公司留的半小時期限已到,對方仍沒有還款意愿。我心里清楚:對方早就算準(zhǔn)了大門難開、設(shè)備難運,想靠客觀條件拖垮執(zhí)行。三十多度的高溫把廠房烤得像蒸籠,汗水早已浸透制服,但我憋著一股勁,當(dāng)即聯(lián)系叉車,敲定“兩臺叉車,一臺頂門、一臺拖設(shè)備”的方案。
晚上8點,叉車到達(dá)現(xiàn)場。我們和叉車師傅反復(fù)確認(rèn)細(xì)節(jié),只見叉車頂住大門,進(jìn)入廠房,迅速清理雜物,為拖運設(shè)備騰挪空間,在搬離了部分生產(chǎn)線操作臺后,設(shè)備終于能夠穿行。
速,拉上設(shè)備運回?zé)o錫
然而,就在設(shè)備快被拖到大門口時,老王突然上前阻攔,提出“明天先湊20萬協(xié)商”,我眼看事情已經(jīng)推進(jìn)到這一步,如果到此為止,恐怕“夜長夢多”,不僅申請人的權(quán)益得不到保障,后續(xù)執(zhí)行只會更被動,必須要加強(qiáng)主動權(quán),給申請人爭取談判優(yōu)勢。于是我果斷拒絕:“不行,要么今天付掉全部尾款,要么我們依法先扣設(shè)備后再談。”
話音剛落,廠區(qū)晚班員工漸漸往門口聚集,有人忍不住開口:“法官,公司還欠我們工資吶,你們把設(shè)備拖走了,我們的工資不是更沒著落了嗎?”聚集的員工越來越多,場面眼看就要失控。
劉明澤立刻上前安撫:“大家別慌,我們依法執(zhí)行是幫申請人要回欠款,不會影響工資。公司積極解決欠款,早點恢復(fù)正常經(jīng)營,大家才能拿到錢,對不對?”一邊說一邊疏導(dǎo)人群。我嚴(yán)肅要求老王勸離員工,同時為了緩和局面,我也作出讓步:同意把設(shè)備扣走后暫留在當(dāng)?shù)?,第二天再繼續(xù)協(xié)商還款方案。
幾番溝通后,人群終于漸漸散去,此時已是晚上十點半,公司一方還有四五個人在場,眼神里仍有不甘。我心想:晚上人這么少尚且狀況不斷,明天指不定會有什么新問題出現(xiàn),“遲則生變”的道理不能忘。
果然,公司這邊還不死心,又阻攔貨車入廠。我們當(dāng)機(jī)立斷,立刻控制廠區(qū)門禁,明確告知“阻礙執(zhí)行將承擔(dān)法律責(zé)任”,同時催促叉車師傅加快速度。
夜色中,貨車終于載著設(shè)備緩緩駛離廠區(qū),我抬手看表,時間已過午夜十二點,這場跨越三千公里的異地執(zhí)行,終于在凌晨的寂靜中邁出了關(guān)鍵一步。
從早八時啟程,到凌晨時分結(jié)束工作,這一天我們連軸轉(zhuǎn)了超過十六個小時。次日,雙方和談無果,貨車順利駛向通往錫城的高速入口,想到設(shè)備變現(xiàn)后能夠為申請執(zhí)行的企業(yè)挽回近百萬元損失,我心中的石頭終于落了地,連日奔波的辛苦也仿佛被一股暖意沖淡。啟程吧,還有下一個現(xiàn)場盲盒等著我們?nèi)ゲ鹉亍?/p>
從太湖之濱到隴原大地,這趟跨越三千公里的執(zhí)行,沒有驚天壯舉,卻藏著執(zhí)行干警最樸素的堅持——怕申請人“紙上權(quán)益”變泡影,所以再遠(yuǎn)也奔赴;怕被執(zhí)行人“小伎倆”拖黃案件,所以再難也扛住。每一件被汗浸濕的制服、每一個不眠不休的夜晚,都是為了讓勝訴權(quán)益真正跨越山海,落到實處。
來源:新吳法院