歐萊雅首投中國純凈護(hù)膚品牌LAN蘭，日系肌本科卻黯然退出天貓
來源： 紫牛新聞
2025-11-21 18:09:00
11月17日，美妝巨頭歐萊雅集團(tuán)宣布對中國純凈護(hù)膚品牌LAN蘭進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資，標(biāo)志著其中國投資公司美次方成立以來首次投資本土護(hù)膚品牌。與此同時，日本樂敦制藥旗下品牌肌本科發(fā)布天貓旗艦店終止經(jīng)營公告，預(yù)計將于2025年12月11日正式關(guān)閉。這一進(jìn)一退之間，清晰映射出中國美妝市場正在經(jīng)歷的重大洗牌：具備科技創(chuàng)新能力的本土品牌正贏得國際認(rèn)可，而部分反應(yīng)遲緩的國際品牌則面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
歐萊雅為何選中LAN蘭？
美次方此次投資LAN蘭，獲得了歐萊雅集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新風(fēng)險投資基金B(yǎng)OLD的全力支持。雖然具體投資金額未公開，但這次合作被視為歐萊雅深化在中國美妝科技領(lǐng)域布局的關(guān)鍵一步。歐萊雅北亞總裁兼中國首席執(zhí)行官博萬尚直言，此次投資充分體現(xiàn)了中國市場在集團(tuán)全球戰(zhàn)略中的核心地位，雙方在“美與科學(xué)”追求上的高度契合為合作奠定了堅實基礎(chǔ)。
從美次方的投資軌跡來看，這一選擇絕非偶然。自成立以來，美次方在中國的投資多集中在香氛、原料創(chuàng)新等領(lǐng)域，先后投資了高端香氛品牌“聞獻(xiàn)”“觀夏”以及生物材料企業(yè)“杉海創(chuàng)新”“未名拾光”。數(shù)字化、研發(fā)、美學(xué)、原創(chuàng)始終是其投資的關(guān)鍵詞，而LAN蘭恰好精準(zhǔn)匹配了這一標(biāo)準(zhǔn)。
六年成長，年銷破10億的技術(shù)派品牌
創(chuàng)立于2019年的LAN蘭，用短短六年時間完成了一場漂亮的“逆襲”。品牌從“純凈護(hù)膚”理念出發(fā)，在2020年憑借“以油養(yǎng)膚”概念成功打開市場缺口。更難能可貴的是，品牌在成立第二年就開始自建實驗室，展現(xiàn)出對研發(fā)的執(zhí)著追求。
如今，LAN蘭已累計獲得40多項專利，并在2024年成功通過CNAS國家級實驗室認(rèn)證。品牌長期專注于功能油脂與皮膚健康的深度研究，計劃在2025年建成國內(nèi)首個植物油脂分子數(shù)據(jù)庫。這些扎實的科研投入為其構(gòu)筑了堅實的技術(shù)壁壘。
市場表現(xiàn)同樣令人矚目。品牌天貓旗艦店粉絲數(shù)已達(dá)167萬，明星單品“時光油3.0Pro”銷量突破10萬件，位居天貓面部按摩油熱賣榜榜首。從2020年營收2億元到如今年銷售額突破10億元，LAN蘭展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢頭。
肌本科五年折戟，日系品牌退場潮持續(xù)
就在LAN蘭喜迎國際巨頭投資的同時，日本樂敦制藥旗下的護(hù)膚品牌肌本科卻傳出了退出中國市場的消息。根據(jù)其天貓旗艦店發(fā)布的公告，該店鋪將于2025年12月11日自主終止經(jīng)營。目前，品牌官方公眾號已停更近兩年，最新推文停留在2023年12月30日。
肌本科背靠擁有120余年歷史的樂敦制藥，2020年9月以精華原液品牌身份進(jìn)入中國市場，曾憑借“磨皮大魔王精華”等明星單品獲得過美妝博主的推薦，月銷一度達(dá)到5000+。然而，這些短暫的成功未能轉(zhuǎn)化為持久的市場影響力。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，肌本科的退場深刻暴露了日系品牌在中國市場的“反應(yīng)遲緩”問題。當(dāng)中國消費(fèi)者快速轉(zhuǎn)向成分黨和功效護(hù)膚時，日系品牌仍固守傳統(tǒng)的溫和護(hù)膚理念，在成分溝通與營銷創(chuàng)新上未能形成有效突破。
中國美妝市場：本土崛起與國際退守并行
這兩起幾乎同時發(fā)生的事件，生動勾勒出當(dāng)前中國美妝市場的格局巨變。一方面，像LAN蘭這樣注重科技研發(fā)的本土品牌正快速崛起。它們從細(xì)分賽道切入，通過扎實的產(chǎn)品力構(gòu)建競爭壁壘，最終實現(xiàn)品牌價值的持續(xù)提升。LAN蘭通過與未名拾光—北京大學(xué)聯(lián)合實驗室合作，成功開發(fā)華白及愈傷組織提取物并獲得新原料備案，正是這種發(fā)展路徑的典范。
另一方面，日系美妝品牌則面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2025年以來已有包括黛珂、雪肌精在內(nèi)的9個日妝品牌閉店或退出中國市場。盡管資生堂、高絲等日妝巨頭在最新財報中顯示出些許回暖跡象，但在國貨品牌加速搶占市場份額的背景下，國際品牌若不能從根本上轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)與市場溝通方式，僅靠局部調(diào)整恐難重獲消費(fèi)者青睞。
這場發(fā)生在雙11之后的行業(yè)動態(tài)，無疑為中國美妝市場提供了重要的風(fēng)向標(biāo)。在科技創(chuàng)新驅(qū)動下的本土品牌正迎來黃金發(fā)展期，而所有市場參與者都需要重新思考：在這個日益成熟的市場中，如何才能持續(xù)贏得越來越理性的中國消費(fèi)者。
吳迪