【光明論壇】
作者:李思賢(貴州省黔南州政協(xié)應(yīng)用型專家智庫專家)
基層是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”,是各項(xiàng)政策部署落實(shí)的“最后一公里”,其運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)乎治理效能和群眾獲得感?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出“深入開展整治形式主義為基層減負(fù)工作”。只有卸掉應(yīng)減之負(fù),才能提升治理成效。
近年來,通過持續(xù)努力,基層減負(fù)工作取得了階段性成效,“文山會?!钡痊F(xiàn)象得到有效遏制。同時也必須清醒看到,一些深層次的路徑依賴尚未根除,“以痕論績”的思維定式尚未完全扭轉(zhuǎn),形式主義變種隱形、基層負(fù)擔(dān)“反彈回潮”的風(fēng)險仍然存在,必須鍥而不舍推進(jìn)為基層減負(fù)工作。
形式主義的根源在于政績觀錯位、權(quán)力觀扭曲、事業(yè)觀偏差。部分干部仍未擺脫將開會發(fā)文等同于重視落實(shí)、將痕跡管理等同于責(zé)任到位的認(rèn)知偏差,是創(chuàng)新意識不足和工作方法僵化的表現(xiàn)。必須從思想源頭入手,重構(gòu)業(yè)績評判標(biāo)準(zhǔn)與工作導(dǎo)向,將群眾口碑、發(fā)展實(shí)績、矛盾化解實(shí)效作為根本衡量標(biāo)尺。鼓勵并引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場調(diào)研走訪,在深入實(shí)際、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上研究問題、制定政策,讓求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干蔚然成風(fēng)。
減負(fù)絕非減責(zé)松勁,而是通過流程再造,卸下不必要的包袱,提升核心履職效能。有必要借助現(xiàn)代信息技術(shù),為基層工作賦能。可探索深化數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同改革,著力打破部門間“數(shù)據(jù)孤島”和制度性壁壘,構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范、安全高效的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換體系,推動跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門的數(shù)據(jù)按需共享和業(yè)務(wù)在線協(xié)同,變“基層多頭報”為“數(shù)據(jù)協(xié)同跑”。推動履職工具智能化、輕量化適配,針對基層高頻、急難工作場景,開發(fā)應(yīng)用便捷易用、務(wù)實(shí)管用的數(shù)字化工具與平臺,并配以常態(tài)化培訓(xùn)指導(dǎo)和運(yùn)維保障,確保技術(shù)工具能用、好用,切實(shí)將基層干部從重復(fù)枯燥的工作中解放出來,更好聚焦主責(zé)主業(yè)。
從根本上為基層減負(fù),有賴于上級機(jī)關(guān)與基層單元同向發(fā)力、整體優(yōu)化。比如在部署任務(wù)時加強(qiáng)統(tǒng)籌,強(qiáng)化政策發(fā)布的協(xié)調(diào)性、配套性和可操作性,避免政出多門、層層加碼。積極構(gòu)建基層治理共同體,尊重基層首創(chuàng)精神,鼓勵在法律框架和權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行差異化探索,并及時總結(jié)推廣行之有效的基層實(shí)踐智慧。健全跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,強(qiáng)化工作整合與資源統(tǒng)籌,避免對基層多頭指揮、重復(fù)督查。積極暢通基層聲音反饋渠道并健全快速響應(yīng)機(jī)制,使基層的合理訴求、意見建議能及時上達(dá)并獲得有效處理,形成發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題的工作閉環(huán),激發(fā)基層的內(nèi)生動力與創(chuàng)造活力。
為基層減負(fù),是一場關(guān)乎治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深刻變革。它不僅要做“瘦身”“減法”,更要做提升效能的“加法”和激發(fā)活力的“乘法”。唯有堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治,推動從觀念到工具再到生態(tài)的聯(lián)動升級,才能真正使基層輕裝上陣,激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。而這些成果,也會進(jìn)一步體現(xiàn)在民生福祉的改善、發(fā)展質(zhì)量的提升上,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供持久動能。
《光明日報》(2026年01月09日 02版)