金融“活水”涌向產(chǎn)業(yè)“高地”：蘇州金融會客廳啟幕產(chǎn)融協(xié)同新圖景
來源： 紫牛新聞
2025-12-11 21:36:00
12月11日，在常熟沙家浜這片浸潤著紅色記憶的土地上，一座面向未來的金融新地標(biāo)——蘇州金融會客廳正式啟用。
今年，既是常熟農(nóng)商銀行改制成立24周年，也是蘇州地區(qū)5家法人農(nóng)商行總資產(chǎn)突破萬億的重要節(jié)點。
就在這樣的時間坐標(biāo)上，蘇州金融會客廳啟幕，以“會客廳”的形式集成金融黨建、科技金融、人才培養(yǎng)和產(chǎn)融協(xié)同等功能，由常熟市政府與常熟農(nóng)商銀行共同打造，承載著金融服務(wù)體系的重構(gòu)愿景。當(dāng)金融的“活水”開始更加精準(zhǔn)地流向產(chǎn)業(yè)“高地”，蘇州這座制造業(yè)強(qiáng)市的增長邏輯，正以要素驅(qū)動和金融賦能雙重支撐。
蘇州金融會客廳共建發(fā)展大會
歷史性交匯：萬億資產(chǎn)與24年堅守匯聚一日
24年前，常熟農(nóng)村信用社聯(lián)合社作為全國首批三家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之一完成股份制改革，常熟農(nóng)商銀行由此誕生，拉開了蘇州農(nóng)村金融改革序幕。此后，在江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，常熟、蘇州、昆山、張家港、太倉五家法人農(nóng)商銀行相繼成長，在田間地頭和產(chǎn)業(yè)車間里探索普惠金融的“蘇州路徑”。
24年后，時間給出了回響：蘇州地區(qū)5家法人農(nóng)商銀行總資產(chǎn)規(guī)模首次突破1萬億元，成為全市資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行共同體。其中，常熟農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模最高，截至2025年9月末，總資產(chǎn)4022億元，總貸款2568億元，展現(xiàn)出從“支農(nóng)支小”走向服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的韌性底盤。
蘇州地區(qū)法人農(nóng)商銀行總資產(chǎn)超10000億元
中國人民大學(xué)中國普惠金融研究院院長貝多廣評價：“蘇州法人農(nóng)商行總資產(chǎn)突破萬億大關(guān)，反映出區(qū)域突出的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與成長活力?！?/p>
萬億不是終點，而是新的發(fā)令槍。蘇州金融會客廳正是在這一時間節(jié)點啟幕，把過去的經(jīng)驗、當(dāng)前的需求與未來的愿景匯聚在同一空間。
一廳多能：從物理空間到開放生態(tài)
蘇州金融會客廳的功能布局之清晰，在全省金融機(jī)構(gòu)中并不多見。它以“金融大學(xué)堂”為核心定位，依托占地46畝、建筑面積超5萬平方米的常銀學(xué)校，構(gòu)建金融黨建、金融培訓(xùn)、金融聚合、金融招商“四位一體”的架構(gòu)。
蘇州金融會客廳
常銀學(xué)校擁有“四大中心、九大分院”、546名內(nèi)訓(xùn)師和5825門課程，實行“六個必訓(xùn)”，讓培訓(xùn)真正成為組織能力建設(shè)的一部分。同時，會客廳可承載800人會議、700人集中培訓(xùn)，具備舉辦全市級金融活動的能力。
在“一廳多牌”的協(xié)同格局下，這里同時掛有“蘇州金融會客廳”“常銀學(xué)校合作聯(lián)盟”“科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟”“江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行蘇南培訓(xùn)基地”等功能牌，形成資源共享與能力疊加。
常銀學(xué)校合作聯(lián)盟匯聚復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技商學(xué)院、蘇州大學(xué)等高校共建課程，深化產(chǎn)學(xué)研融合；蘇南培訓(xùn)基地面向全省5.4萬名農(nóng)商行員工提供培訓(xùn)服務(wù)，為區(qū)域金融體系輸送復(fù)合型人才。
科技金融與“金融育林”：從輸血到共生長
在新質(zhì)生產(chǎn)力加速涌現(xiàn)的今天，“誰理解科技創(chuàng)新的節(jié)奏，誰就擁有下一個周期的主動權(quán)”。蘇州金融會客廳的一個重要指向，就是讓科技金融匯聚更多動能。
由常熟市政府牽頭組建的科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟，把蘇州國發(fā)集團(tuán)、蘇州銀行、東吳證券等13家金融與產(chǎn)業(yè)資本力量“拉到一張桌子上”，圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈開展聯(lián)合招商、項目遴選、投融資對接。依托常熟農(nóng)商銀行探索形成的“常銀微創(chuàng)投”科技金融模式，聯(lián)盟為初創(chuàng)期和成長型科技企業(yè)提供股債聯(lián)動、投貸聯(lián)動等綜合服務(wù)。
更具結(jié)構(gòu)性意義的，是專精特新“金融育林”賦能中心的設(shè)立。它面向整個蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以三條路徑支持企業(yè)成長：構(gòu)建全周期金融支持體系：聯(lián)合銀行、擔(dān)保、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)，常態(tài)化開展銀企對接與融資路演；搭建政策輔導(dǎo)體系：組建專家團(tuán)隊提供政策解讀、方案定制、申報輔助，打通政策落地“最后一公里”；推動要素協(xié)同：通過“鏈盟”沙龍、創(chuàng)新資源路演等活動，讓技術(shù)、資本、市場在同一空間高效流動。
專精特新“金融育林”賦能中心正式發(fā)布
常熟農(nóng)商銀行人力資源部、培訓(xùn)中心總經(jīng)理陳若驍介紹：“農(nóng)商行立足縣域和鄉(xiāng)村，定位支農(nóng)支小。針對小微企業(yè)多元需求，通過鏈接政府、產(chǎn)業(yè)、客戶資源，銀行幫助企業(yè)解決超越融資的實際問題?！蹦壳埃Ｊ燹r(nóng)商銀行貸款中，1000萬元以下貸款占比72%，戶數(shù)占比99.6%，客戶57萬戶，平均每戶44萬元，普惠金融特色鮮明。
當(dāng)天發(fā)布的“三大證券交易所走進(jìn)蘇州金融會客廳”專項行動，為企業(yè)提供上市培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)對接與資本服務(wù)，讓科技企業(yè)的成長路徑更加清晰可執(zhí)行。蘇州金融會客廳正在推動一種新的金融觀念：從“能不能貸項目”到“金融與產(chǎn)業(yè)一起往哪里走”。
三大證券交易所走進(jìn)蘇州金融會客廳
人才與科技：金融競爭力的底層力量
人才與科技是金融競爭的底層邏輯。蘇州金融會客廳的出現(xiàn)，是這一邏輯長期演進(jìn)的集中呈現(xiàn)。
根據(jù)今年8月投資者交流會上披露的數(shù)據(jù)，常熟農(nóng)商銀行過去五年金融科技投入超15億元，科技人員超900人，已完成包括DeepSeek與Qwen3在內(nèi)的大模型私有化部署，投產(chǎn)代碼生成、知識管理、信貸審核等多個大模型助手，打造覆蓋客服、協(xié)同、研發(fā)、營銷、風(fēng)控等16個業(yè)務(wù)智能體，整體業(yè)務(wù)效率提升20%以上。
這些在業(yè)務(wù)一線形成的“看不見的能力”，將通過常銀學(xué)校合作聯(lián)盟等體系被系統(tǒng)復(fù)制，從課堂走向?qū)崙?zhàn)，讓金融人才真正具備“懂產(chǎn)業(yè)、懂科技、懂?dāng)?shù)據(jù)”的能力結(jié)構(gòu)。
從沙家浜出發(fā)：一間會客廳折射一座城市的金融雄心
蘇州金融會客廳落地沙家浜，也是一種姿態(tài)表達(dá)。與沙家浜革命歷史紀(jì)念館為鄰，使其天然具備紅色金融教育功能。當(dāng)紅色基因與金融創(chuàng)新在同一空間疊加，會客廳既有時代縱深，也有向未來的張力。
大會現(xiàn)場，蘇州金融黨建共建實踐點同步揭牌，將為全市金融系統(tǒng)搭建互學(xué)互鑒的平臺，推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。
蘇州金融黨建共建實踐點
按照規(guī)劃，會客廳設(shè)定了“135”發(fā)展目標(biāo)：1年打造成省農(nóng)商銀行系統(tǒng)核心培訓(xùn)基地、3年建成蘇州政銀企交流重要窗口、5年成為長三角金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展核心載體。
從農(nóng)村金融改革的先行一步，到萬億農(nóng)商共同體的集體跨越，再到一間會客廳串聯(lián)起常銀學(xué)校合作聯(lián)盟和科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟，蘇州正在回答一個更具時代意義的問題：在金融強(qiáng)國的背景下，一座城市的金融應(yīng)該長成什么樣？答案正從常熟沙家浜緩緩顯現(xiàn)，有金融的高度，也有產(chǎn)業(yè)的厚度；有科技的銳度，也有普惠的溫度。
蘇州金融會客廳的啟幕，是一個節(jié)點，更是一種宣言：金融要真正流向創(chuàng)新的一線、產(chǎn)業(yè)的前端、民生的末梢，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的同時，也為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)來自蘇州的生動樣本。
揚子晚報/紫牛新聞記者 張?zhí)硪?/p>
校對 石偉