近年來,揚(yáng)州市江都區(qū)始終把干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置,以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)“激勵鼓勵、嚴(yán)管厚愛、培訓(xùn)賦能”等各項(xiàng)工作,既為干部干事創(chuàng)業(yè)“松綁鼓勁”,又為干部成長成才“保駕護(hù)航”,著力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能干事的過硬隊(duì)伍。
激勵增力,讓“干事者”敢為有為。出臺干部隊(duì)伍建設(shè)“調(diào)研式”考察實(shí)施方案,緊盯長期擔(dān)任吃勁崗位、負(fù)責(zé)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的干部,橫向比較同類班子和干部,量化實(shí)績“刻度線”,畫好民意“延長線”,壓實(shí)考核“責(zé)任線”。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求,制定完善容錯事項(xiàng)同步糾錯實(shí)施辦法,一人一策擬定回訪計(jì)劃,一人一檔建立跟蹤紀(jì)實(shí)冊,通過跟蹤回訪、教育考察、擇優(yōu)再用等“暖心”舉措幫助受處分干部“再出發(fā)”,2024年以來已對2名綜合表現(xiàn)較好的“下”的科級干部優(yōu)先晉升職級。推動澄清正名工作在規(guī)范化軌道上運(yùn)行,今年以來開展容錯糾錯7次7人,澄清正名8件10人,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)的道路上挺直腰桿、闊步前行。
嚴(yán)管厚愛,為“成長者”筑牢堤壩。分級分類重點(diǎn)監(jiān)督“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子和年輕干部,采集重點(diǎn)對象季度工作情況,深度分析工作報(bào)告內(nèi)容,科學(xué)把握“顯績”,關(guān)注日?!半[績”,推動“考人”與“考事”深度融合。組織全區(qū)35周歲以下副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴監(jiān)獄開展“沉浸式”警示教育,舉辦全區(qū)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部暨新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育專題讀書班,著力提高年輕干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。嚴(yán)格干部教育培訓(xùn)全程管理和紀(jì)律要求,科學(xué)有序、節(jié)儉務(wù)實(shí)安排教育培訓(xùn),會同紀(jì)檢部門建立從嚴(yán)治學(xué)督查制度,以嚴(yán)的紀(jì)律確保干部教育培訓(xùn)風(fēng)清氣正。分層分類開展談心談話活動,面向班子成員談干部隊(duì)伍建設(shè)、日常監(jiān)督管理、年輕干部培養(yǎng)情況,面向中層干部談領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行及成員表現(xiàn)情況,面向年輕干部談提升工作專業(yè)本領(lǐng)的需求情況,精準(zhǔn)把握干部需求。
培訓(xùn)賦能,助“奮進(jìn)者”提能善為。圍繞區(qū)“510”產(chǎn)業(yè)體系,制定干部教育培訓(xùn)年度工作要點(diǎn),設(shè)置50個區(qū)級專題培訓(xùn)班次,分層級、分領(lǐng)域、分專題開展各級各類干部和專業(yè)技術(shù)人才履職能力培訓(xùn)。架設(shè)“線上+線下+云游”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),打造以區(qū)委黨校為主陣地的“1個中心主陣地+N個團(tuán)組分陣地”的“龍川青源”年輕干部成長之家。2024年以來,累計(jì)舉辦年輕干部素能提升培訓(xùn)班、“筆”選文字能力提升訓(xùn)練班、優(yōu)秀青年人才風(fēng)采展示交流會等教育培訓(xùn)8次,開展“龍川青源”年輕干部常態(tài)長效培訓(xùn)8場,與蘇州大學(xué)合作組建蘇州大學(xué)江都教育培訓(xùn)基地,常態(tài)化開展干部、人才和企業(yè)家培訓(xùn),截至目前已輪訓(xùn)2000余人次。
來源:新華日報(bào)