![]()
早晚高峰的地鐵閘機前,本應(yīng)3秒完成的掃碼通行,卻因App的“搖一搖”廣告延長至15秒——廣州地鐵App近期的廣告爭議,戳中了公共服務(wù)數(shù)字化的核心矛盾:當(dāng)商業(yè)利益闖入公益場景,相關(guān)部門該如何取舍?
類似現(xiàn)象并非個例:某知名App曾因車身晃動觸發(fā)“搖一搖”廣告,讓通勤族被迫跳轉(zhuǎn)電商頁面;一些地方的門禁系統(tǒng)App每次開門后必彈廣告;部分公交App的開屏廣告強制播放5秒以上,延誤乘客上車;甚至有政務(wù)類App在辦事流程中插入推廣鏈接,讓群眾辦事多跑路。這些案例本質(zhì)都是將剛需場景異化為“流量獵場”,違背了公共服務(wù)的初心。
公共服務(wù)類App的核心價值是便捷高效,地鐵、公交等工具更是城市交通動脈。工信部早在三年前就明確要求App不得頻繁彈窗或利用“全屏熱力圖”、高靈敏度“搖一搖”等易造成誤觸發(fā)的方式誘導(dǎo)用戶操作。但部分平臺仍鉆空子,根源在于商業(yè)邏輯凌駕于服務(wù)邏輯之上。更令人詬病的是廣州地鐵客服“并非所有人都不喜歡廣告”的回應(yīng),將少數(shù)人的可能偏好作為忽視多數(shù)人權(quán)益的借口,暴露了服務(wù)意識的缺位。
雖然廣州地鐵很快下架了App上相關(guān)位置的廣告,但整改不應(yīng)止于“下架廣告”,更需建立長效機制。監(jiān)管部門應(yīng)強化合規(guī)檢查,對違規(guī)者依法處以罰款;平臺可借鑒香港地鐵模式,將商業(yè)推廣歸入獨立板塊,不干擾核心功能;同時探索“基礎(chǔ)服務(wù)免費+增值服務(wù)收費”模式,實現(xiàn)公益與商業(yè)的平衡。
公共服務(wù)的數(shù)字化升級,是為了讓生活更便捷,而非更添堵。唯有堅守“公益為先”的底線,拒絕商業(yè)逐利的干擾,才能讓App真正成為城市生活的幫手,而非絆腳石。
(漫畫 張葉 評論/策劃 殷小平)
校對 胡妍璐