堅(jiān)定看多行業(yè)，季琦：下一個(gè)二十年重新定義酒店業(yè)
來源： 紫牛新聞
2025-11-03 13:09:00
10月31日，近4000名酒店投資者、加盟商、行業(yè)伙伴與員工齊聚2025年華住伙伴大會。面對全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜變局，華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長季琦在主題演講中旗幟鮮明地提出“堅(jiān)定地看多中國”，并系統(tǒng)闡述了以“供給側(cè)改革”為核心的中國酒店業(yè)發(fā)展新路徑，為行業(yè)描繪出一幅清晰的藍(lán)圖。
大會現(xiàn)場
三個(gè)“三個(gè)市場”構(gòu)筑結(jié)構(gòu)性機(jī)遇
在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革的背景下，確定性日益成為全球的稀缺資源。而中國經(jīng)濟(jì)以其強(qiáng)大的堅(jiān)韌性、完整的產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和超大規(guī)模的市場優(yōu)勢，為全球投資者提供難能可貴的確定性。
"經(jīng)過三年時(shí)間，對全國278個(gè)地級市的深入考察，我堅(jiān)信中國酒店業(yè)正處在歷史性的發(fā)展機(jī)遇期。" 季琦表示，14億中國人民對美好生活的追求，加上全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施，為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。
季琦在大會上演講
在大會現(xiàn)場，季琦首次提出中國酒店業(yè)三個(gè)“三個(gè)市場”的概念，為投資者提供了全新的視角。
季琦首次提出中國酒店業(yè)三個(gè)“三個(gè)市場”的概念
從地域維度看，中國市場呈現(xiàn)出鮮明的梯度特征：發(fā)達(dá)市場（1線、強(qiáng)2線城市）、省城市場（2線城市）和縣域市場（3、4線城市）各具特色。數(shù)據(jù)顯示，縣域市場的連鎖化率不足，遠(yuǎn)低于全國平均水平，發(fā)展空間巨大。與此同時(shí)，這些市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在快速完善，消費(fèi)升級趨勢明顯，為酒店投資創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
從消費(fèi)能力維度分析，奢侈消費(fèi)、中產(chǎn)消費(fèi)和平價(jià)消費(fèi)三個(gè)市場并行發(fā)展。其中，中等收入群體已超過4億人，他們對于品質(zhì)生活的追求推動著酒店業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。值得注意的是，出行成為人們最大的加法和增量，新一代消費(fèi)者的需求更加多元化和個(gè)性化，他們不僅關(guān)注住宿的基本功能，更注重體驗(yàn)感和審美價(jià)值。
從年齡結(jié)構(gòu)維度觀察，青年市場（18-35歲）、中壯年市場（36-59歲）和銀發(fā)族市場（60歲+）呈現(xiàn)出截然不同的消費(fèi)特征。季琦談到：“特別是年輕一代消費(fèi)者，他們在富足環(huán)境中成長，擁有良好的教育背景和開闊的國際視野，對酒店有著更高的審美要求。這種代際變化正在深刻改變酒店業(yè)的競爭格局。”
在此背景下，華住集團(tuán)會上還正式發(fā)布全新品牌“全季大觀”。該品牌承襲全季酒店的成熟基礎(chǔ)，以更開闊的“大觀”格局，融東方美學(xué)于旅居場景之中，志在成為一個(gè)世界級的東方品牌。
中國酒店“小散弱、同質(zhì)化”問題突出，行業(yè)迎來機(jī)遇疊加期
行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證酒店業(yè)供給側(cè)改革的必要性。超2000萬間的中國酒店總客房數(shù)盡管位居全球第一，但其中客房超40間的僅占25%，遠(yuǎn)低于美國和歐盟；行業(yè)連鎖化率僅40%，三線城市25%，四線及以下城市僅占14%，“小散弱、同質(zhì)化”問題突出。
大而不強(qiáng)的行業(yè)現(xiàn)狀，為酒店業(yè)提供了多種改革機(jī)會。季琦認(rèn)為：當(dāng)前行業(yè)正迎來前所未有的機(jī)遇疊加期。首先，存量市場壓力增大，推動資產(chǎn)回歸投資本質(zhì)，這為理性投資創(chuàng)造了條件；其次，加盟和品牌正在推動供給側(cè)深度變革，加盟投資成為行業(yè)浪潮；再者，AI技術(shù)推動新一輪客戶體驗(yàn)和運(yùn)營效率提升；而強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)可以提供優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的供應(yīng)鏈；縣域市場潛力巨大，通縮和新常態(tài)則使得加盟酒店重置成本降低。
這些機(jī)遇正在重構(gòu)酒店業(yè)的投資邏輯。季琦提出全新的兩個(gè)“三好”投資標(biāo)準(zhǔn)體系：在投資端要把握“好位置、好租金、好產(chǎn)品”，在產(chǎn)品端要注重“好品牌、好物業(yè)、好品質(zhì)”。
“作為酒店業(yè)的頭部企業(yè)，我們正在推動五個(gè)方面的深刻變革?！奔剧硎?，從微房量到中房量、從單體到連鎖、從星級到品牌、從大城市到縣城、從房地產(chǎn)配套到投資回報(bào)，這五個(gè)轉(zhuǎn)變構(gòu)成了供給側(cè)改革的核心內(nèi)容，也將重塑中國酒店業(yè)的基本面貌，中國酒店業(yè)大有可為。
下個(gè)二十年深耕中國，成就世界級企業(yè)
二十年發(fā)展中，華住累計(jì)接待賓客超20億人次，帶動產(chǎn)業(yè)鏈投資近3000億元。根據(jù)《HOTELS》雜志2025年最新排名，華住集團(tuán)位居全球酒店集團(tuán)第四位，旗下漢庭酒店以359,475間客房成為世界規(guī)模第一品牌，全季酒店也以325,999間客房位列全球第四。
季琦認(rèn)為支撐這些成績的核心是三點(diǎn)：第一是“深耕中國”，聚焦本土市場的機(jī)遇；第二是“三位一體”，以品牌為主軸，以會員和科技為支撐，實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)。第三是“高質(zhì)量增長”，以品牌為核心、以品質(zhì)為基礎(chǔ)，要做“稻谷和麥子”這樣的剛需保障，不做紅極一時(shí)的“玫瑰”，踏踏實(shí)實(shí)做事，帶著對行業(yè)的熱愛，清晰的價(jià)值主張和獨(dú)特的審美，成為中國住宿業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
季琦認(rèn)為，隨著國家政策的持續(xù)支持和市場環(huán)境的不斷優(yōu)化，中國酒店業(yè)有望在供給側(cè)改革的推動下，實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。