“蘇超”火了。前兩輪場均上座人數(shù)8798人,端午假期舉行的第三輪賽事,熱度繼續(xù)攀升,場均觀眾突破萬人,徐州、鹽城等地球場觀眾超過兩萬人。網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)就更火了,端午假期抖音平臺(tái),#江蘇城市聯(lián)賽#話題播放量突破9億次,創(chuàng)造了省級(jí)賽事罕見的話題熱度。蘇超爆火,社科專家也坐不住了。南京信息工程大學(xué)江北新區(qū)發(fā)展研究院院長、江蘇省參事室特約研究員、江蘇省城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長丁宏近期一直在關(guān)注蘇超的進(jìn)展,他略帶興奮地告訴記者:“蘇超”最大的成功是重新定義了江蘇的競爭基因,并將其轉(zhuǎn)化為以“對(duì)抗式團(tuán)結(jié)”為內(nèi)核的協(xié)同發(fā)展新范式。
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在丁宏看來,蘇超已成功超越了足球賽事本身,把比賽變成了一種文化現(xiàn)象,更變成了一種生活方式。全民參與的傳播模式讓江蘇的文化紐帶更加緊密,在成功打造出具有全國影響力的賽事IP同時(shí),為促進(jìn)地區(qū)間良性競爭互動(dòng)、激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)撃芴峁┝诵滤悸贰6『旮嬖V記者,江蘇各地因歷史文化差異形成的“誰也不服誰”,在此場賽事中通過充滿趣味的文化符號(hào)表達(dá)出來:“南哥之爭”“比賽第一,友誼第十四”“鹽水鴨加糖”“水蜜桃加鹽”,地域“?!睆木W(wǎng)絡(luò)調(diào)侃變成了集體認(rèn)同,原本的文化差異反而成了年輕群體情感共鳴的紐帶,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了新型地域關(guān)系——用“競技對(duì)抗”強(qiáng)化“文化共生”。
當(dāng)然,這還不是蘇超成功的全部意義。丁宏認(rèn)為,蘇超成功更大的意義在于它將“錯(cuò)位競爭、互補(bǔ)發(fā)展”的邏輯從足球賽場延伸至更加廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域合作和社會(huì)治理等領(lǐng)域。據(jù)丁宏介紹,蘇超賽事創(chuàng)造了"低門檻參與-高情感投入-強(qiáng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化"的閉環(huán)。比如常州“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐帶動(dòng)特產(chǎn)銷量翻倍,鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂超2萬單。端午假期數(shù)據(jù)顯示,主場城市銀聯(lián)異地消費(fèi)增長14.63%,南京憑票享200家商戶優(yōu)惠的“賽事護(hù)照”模式,驗(yàn)證了“體育+文旅+金融”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同潛力。丁宏告訴記者,習(xí)近平總書記對(duì)江蘇提出了人文經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重大命題,蘇超正是把人文精神培育為發(fā)展動(dòng)能的鮮活例證。江蘇省政府將聯(lián)賽納入了2025年工作報(bào)告,但你想不到的是,這么重要的政府賽事,65%的球員來自教師、快遞員、程序員等各行各業(yè),年齡跨度從16歲至40歲,因此也就有了“快遞員球員絕殺職業(yè)隊(duì)”的草根驚喜。這種“頂層設(shè)計(jì)+基層創(chuàng)新”的治理模式,既通過專業(yè)球場等基建投入保障賽事質(zhì)量,又借助“誰行誰上”的選拔機(jī)制激活全民參與,以文化認(rèn)同重構(gòu)社會(huì)資本,以消費(fèi)創(chuàng)新優(yōu)化資源配置,以合作競爭提升發(fā)展質(zhì)量,是一次政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、群眾參與的精彩路演。丁宏認(rèn)為,蘇超正是通過這一理念將足球比賽的“短期流量”轉(zhuǎn)化成了文旅融合發(fā)展的“長效機(jī)制”,探索了“體育+文旅+金融”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。同時(shí)也通過地域文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,提振出了區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異化協(xié)調(diào)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?袁建陽
校對(duì) 陶善工