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黨建引領(lǐng)聚合力 南通文旅集團(tuán)西寺公司以“小隊伍”詮釋文旅服務(wù)“大作為”

來源: 紫牛新聞

2025-10-13 14:10:00


10月12日,南通文旅集團(tuán)西寺公司清雅閣內(nèi)絲線流轉(zhuǎn)、巧意翻飛,一群客戶正圍坐桌前,在老師的指導(dǎo)下穿針引線、纏繞花瓣,沉浸式體驗非遺纏花技藝的雅致魅力。而組織活動的西寺公司黨員小吳眼角的疲憊尚未從“十一”高強(qiáng)度工作中完全褪去,便馬不停蹄轉(zhuǎn)身投入公司日常運營與品牌活動打造。西寺公司這支僅6人的團(tuán)隊,在文旅集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,不僅穩(wěn)穩(wěn)扛起西寺文化展覽館日常運營、蘇超文創(chuàng)商品銷售的核心職責(zé),更以“不滿足于現(xiàn)有陣地” 的進(jìn)取姿態(tài),積極主動對外拓展活動資源、培育特色活動品牌,用“連軸轉(zhuǎn)”的實干勁頭,在文旅服務(wù)領(lǐng)域生動詮釋著 “小隊伍”的“大作為”。


剛下“黃金周戰(zhàn)場”,又入“日常服務(wù)陣地”

“十一”假期的熱鬧尚未完全消散,西寺公司的小吳卻已無縫切換工作模式。一邊銜接公司綜合管理部日常事務(wù),處理業(yè)務(wù)對接、客戶服務(wù)等工作;一邊牽頭籌備10月12日的非遺纏花體驗活動,從課程設(shè)計、物料準(zhǔn)備到現(xiàn)場引導(dǎo),全程細(xì)致把控?!白鳛辄h員,無論是服務(wù)外部文旅活動,還是做好公司內(nèi)部運營與品牌打造,只要能傳遞傳統(tǒng)文化、為群眾和客戶辦實事,‘連軸轉(zhuǎn)’也有滿滿的成就感。”小吳說道。


活動當(dāng)天小吳化身展覽館講解員,向體驗客戶介紹西寺的建筑、造像、壁畫、石刻、額聯(lián)等中國傳統(tǒng)藝術(shù)精髓,徐徐講述這座宋代建筑的歷史鉤沉以及與南通城城寺相守的故事。隨后又化身“助教”,協(xié)助美學(xué)老師指導(dǎo)客戶完成當(dāng)天的手作體驗?!暗谝淮斡H手做纏花,沒想到一根絲線能繞出這么精致的花瓣,感覺觸摸到了老手藝的溫度?!眳⑴c體驗的客戶拿著剛完成的纏花胸針,難掩喜愛之情。此次活動不僅讓客戶近距離感受了傳統(tǒng)非遺的獨特魅力,更進(jìn)一步拉近了公司與客戶的情感聯(lián)結(jié)。


從8月底到黃金周,黨員攻堅啃下“硬骨頭”

這場傳統(tǒng)文化的體驗,只是西寺黨員突擊隊近期“連軸作戰(zhàn)”的一個縮影。不久前,2025南通文旅樂購嘉年華城市美學(xué)板塊區(qū)“陶陶集市”精彩亮相。這份“精彩”的背后,是西寺黨員突擊隊從8月底便開啟的“攻堅模式”,更是黨員帶頭啃下一個個“硬骨頭”的執(zhí)著。


此次美學(xué)生活板塊從方案策劃到落地執(zhí)行,每一個環(huán)節(jié)都由突擊隊親力親為。8月底,黨支部書記帶著小吳,連續(xù)一周打磨策劃方案,提出“美學(xué)市集+工作坊”的核心思路,先后10次對接主辦方調(diào)整細(xì)節(jié)。待方案確認(rèn)對接符合活動調(diào)性的美學(xué)主理人,最終篩選出15名主理人。臨近國慶,從攤位的美學(xué)調(diào)性設(shè)計,到7場不同主題的沙龍活動組織,再到海報設(shè)計、文案撰寫、線上線下宣傳的節(jié)奏把控、客流引導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案制定……45天里,兩名黨員組成的突擊隊幾乎每天都工作到深夜,用“5+2”“白+黑”的堅守,確保每個環(huán)節(jié)零差錯?!懊缹W(xué)空間的呈現(xiàn)是需要大量道具和軟裝,活動前為了搶抓時間,連續(xù)兩天搭建到凌晨,活動開始以后,每天上午十點就要到現(xiàn)場提前準(zhǔn)備,活動結(jié)束協(xié)助主理人收拾離開,再進(jìn)行當(dāng)日復(fù)盤,每天回到家又是零點以后。但黨員就是要在關(guān)鍵時刻頂上去?!秉h支部書記的話,道出了攻堅過程中的擔(dān)當(dāng)。


跳出“舒適區(qū)”謀發(fā)展,黨員奉獻(xiàn)精神筑牢品牌根基

若將時間線拉回2024年底,西寺公司黨員的奉獻(xiàn)精神早已埋下伏筆。彼時,公司面臨著“人手緊、任務(wù)重”的雙重壓力,但黨員團(tuán)隊卻沒有滿足于“守好責(zé)任田”,而是主動提出“跳出有限空間,打造自有文旅品牌”的想法。隨后黨員帶頭利用周末和下班時間,聯(lián)系本土的主理人資源,利用西寺的庭院空間舉辦了第一期“陶陶集市”?;顒雍螅皶r復(fù)盤,梳理問題,不斷優(yōu)化。反復(fù)討論確定“陶陶集市”的整體調(diào)性,甚至對于文案書寫、公眾號的設(shè)計細(xì)節(jié)都逐一打磨。沒有額外的補(bǔ)貼,沒有更多的人手,靠的就是黨員“想干事、能干事”的奉獻(xiàn)勁頭,“陶陶集市”美學(xué)品牌才從最初的想法,從西寺的宋代古韻,走到濠南別業(yè)的百年文脈,再走到南通濱江最浪漫的風(fēng)景里,逐漸變成了有資源、有內(nèi)容、有口碑的實體項目。



從2024年的初冬的探索,到2025年黃金周的綻放,再到日常服務(wù)的持續(xù)升溫,西寺公司的黨員用行動詮釋了“奉獻(xiàn)”二字的重量——不因人數(shù)少而退縮,不因任務(wù)重而懈怠,始終以先鋒姿態(tài)帶領(lǐng)團(tuán)隊突破局限、追求卓越。未來,他們將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng),把奉獻(xiàn)精神融入每一項工作,讓南通文化的魅力在更多元的文旅服務(wù)中綻放光彩。

校對   朱亞萍