弱有所扶，“洗”出新生：南大學(xué)子調(diào)研全國喜憨兒洗車中心，探索助殘新模式
來源： 紫牛新聞
2025-08-14 15:57:00
“我的人生，是一場‘生命影響生命’的愛的傳遞。”在南京市江北新區(qū)太陽花殘疾人之家，負(fù)責(zé)人朱軍林握住南京大學(xué)學(xué)生的手，這句話如星火般點燃了整間會議室。
課堂理論照進(jìn)現(xiàn)實：一場跨越千里的助殘實踐
“孩子大了，總要走出家庭與社會握手。”“你要是沒有工作，人是很痛苦的?！薄斑@一個小小的點，如果真的去解決問題，觸動大家的內(nèi)心，我覺得這個可能的燃點和影響是幾何倍數(shù)地在增加?！?2025年3月，深圳喜憨兒洗車中心的影像還在南京大學(xué)馬克思主義學(xué)院的課堂屏幕上閃爍，“喜憨兒洗車中心”創(chuàng)始人曹軍在紀(jì)錄片中的話語打動了許許多多的同學(xué)。
在吳秋怡老師講述下，“弱有所扶”的案例在同學(xué)們心中悄然埋下種子。三個月后，一支由十余名南大本科生和研究生組成的“弱有所扶，‘洗’出新生”實踐團(tuán)隊奔赴南京江北新區(qū)，探訪太陽花殘疾人之家及其運營的喜憨兒洗車中心。
在模擬生活場景的“社區(qū)家庭”里，隊員們目睹喜憨兒們學(xué)習(xí)疊被、烹飪的專注；在紀(jì)實短片中，一位女孩擦拭著車窗靦腆笑道：“我要給自己交社保，還要買化妝品變美！”——勞動賦予的尊嚴(yán)，在此刻具象化為一張張自信的笑臉。
當(dāng)團(tuán)隊對話機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人朱軍林時，這位十年堅守的助殘工作者道出初心：“從創(chuàng)立社區(qū)家庭到探索‘喜憨兒菜鳥驛站’，因地制宜建立‘喜憨兒洗車中心’，每一步只為搭建殘障群體融入社會的橋梁?！弊盍钏牢康?，是見證多位喜憨兒不僅實現(xiàn)就業(yè)自立，更組建了家庭。
車輪上的新生：從南京到贛州的“尊嚴(yán)試驗”
7月9日，實踐團(tuán)隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西贛州上猶縣。在創(chuàng)辦僅一年的喜憨兒洗車中心，創(chuàng)始人何吉軍的故事令人動容?！拔易约壕褪悄X癱孩子的父親，”這位年過五旬的創(chuàng)業(yè)者坦言，“創(chuàng)辦這里，是為千萬個殘疾人家庭找條出路。”
墻上的“光榮榜”記錄著14名員工的成長：邱至強(qiáng)主動將第一名讓給女同事的善意，羅肖華擦拭車窗時滿足的宣言“我就想天天干活！”?，F(xiàn)場一位顧客指著光潔的輪轂縫隙贊嘆：“連細(xì)節(jié)都一絲不茍！”——當(dāng)水槍沖走泥濘，一同沖刷的還有社會對心智障礙者能力的質(zhì)疑。
何吉軍道出運營的艱難：門店至今入不敷出，但他堅持“首先要做好自己”。臨別時，羅肖華拉著隊員的手問：“姐姐明天還來嗎？”那份孩童般的赤誠，讓所有人心頭一熱。
政策東風(fēng)：青年調(diào)研對接國家行動
實踐團(tuán)隊的腳步恰與時代浪潮同頻共振。7月16日，國務(wù)院發(fā)布《促進(jìn)殘疾人就業(yè)三年行動方案（2025-2027年）》，其中“支持為孤獨癥等心智障礙群體開展全鏈?zhǔn)饺诤暇蜆I(yè)服務(wù)”的表述，與團(tuán)隊調(diào)研的喜憨兒洗車模式高度契合。
“這正是我們實踐的深層意義！”隊長孫奧激動地說。方案中多項舉措直指團(tuán)隊關(guān)切：建立高校殘疾畢業(yè)生“一人一策”幫扶臺賬、設(shè)立殘疾人輔助性就業(yè)機(jī)構(gòu)、推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”居家就業(yè)模式。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部更明確要將殘疾人納入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)幫扶。
在“保護(hù)”與“放手”間尋找答案
“不要高估他們的能力，但別低估他們的潛力?！焙渭娫谮M州調(diào)研中的這句話，被隊員們記入實踐報告的核心建議部分。團(tuán)隊提出三大方向：技能適配化：開發(fā)洗車、快遞驛站等流程清晰、協(xié)作性強(qiáng)的工作場景；支持系統(tǒng)化：建立企業(yè)-家庭-社區(qū)聯(lián)動的“就業(yè)后援機(jī)制”； 政策精準(zhǔn)化：對初創(chuàng)助殘企業(yè)給予稅收減免與融資綠色通道。
這些思考與國務(wù)院政策形成共振——方案中首次新增文旅部、工信部等5部委協(xié)同推進(jìn)助殘就業(yè)，要求地方政府將其納入民生實事項目。
告別車輪飛轉(zhuǎn)的喜憨兒洗車行，南京大學(xué)的青年們帶回的不僅是18萬字調(diào)研報告，還有一場場面向孩子們的宣講。馬克思主義學(xué)院吳思穎在宣講活動中談到：“從前在課堂討論‘弱有所扶’，今日才懂何為‘洗’出新生——當(dāng)一位喜憨兒父親說‘要踏踏實實把小孩養(yǎng)大’，那是政策文件里讀不到的生命重量?！?/p>
這個夏天，這些年輕的身影在深圳、南京、無錫、上饒、贛州、孝義的助殘一線，見證了國務(wù)院政策中“促進(jìn)殘疾人實現(xiàn)較為充分較高質(zhì)量的就業(yè)”背后的溫度?！斑@幾年，我們的喜憨兒洗車項目不僅擴(kuò)散到了全國各地，也在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力。我們的項目入選哈佛商學(xué)院、中歐國家商學(xué)院的案例庫。去年的巴黎奧運會上，中國殘疾人聯(lián)合會第八屆主席團(tuán)主席程凱向他國介紹了我們的項目，這讓我無比振奮?！罢绮苘娝裕骸蔽覀兊娜蝿?wù)不是輸出一家店，而是推廣一整套教學(xué)、培訓(xùn)、管理的體系化標(biāo)準(zhǔn)化模式，分享中國智慧和中國方案。這才是時代所需，我堅信未來大有可為。”而這份傳遞，正通過青年的筆與腳，匯入時代江河。
揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者 笪越
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