在线亚洲激情校园|无码久久精品国产亚洲AV牛牛|曰韩A级黄毛片草久伊人|av岛国在线精品国产99|久久黄片免费看视频|五月婷婷成人动漫|亚洲中文字幕性爱电影|日韩成人激情在线免费视频|成人一级片高清AV在线观看|中文动漫av在线观看

首頁 > 新聞中心 > 財匯

京東開折扣超市,盒馬停掉會員店,“一開一關”究竟為啥?

來源: 紫牛新聞

2025-08-06 14:27:00

兩家由電商主理的超市近日曝出“一開一關”的對比新聞:電商京東宣布,8月份將在江蘇宿遷河北涿州共開出5家京東折扣超市,價格將普遍低于市場價;8月5日,全國目前最后一家盒馬X會員店——上海森蘭店客服確認該店將于本月底停業(yè)。一個月前,盒馬X會員店北京世界之花門店、蘇州相城店、南京燕子磯店均宣布停止營業(yè)。

X會員店全關停,5年沉浮終離場

盒馬X會員店誕生于2020年10月,首家門店在上海浦東森蘭商都開業(yè),占地面積達約1.8萬平方米,會員費定價258元/年,比山姆會員店年費低2元。彼時,盒馬創(chuàng)始人侯毅稱其為“第二增長曲線”,并立下壯志:3年內(nèi)會員店要成為盒馬鮮生之外第二大業(yè)務增長來源。

2021年至2022年是盒馬X會員店的快速擴張期。盒馬以“五周四店”的速度在北京、蘇州、南京等地新增4家門店,創(chuàng)下會員店新業(yè)態(tài)擴張紀錄。截至2023年10月,盒馬X會員店已在中國開設10家門店,會員近300萬。

然而,盒馬X會員店的發(fā)展并未如預期般順利。2023年12月,盒馬突然宣布暫停X會員的開通與續(xù)費服務,并取消線下專享價政策。此后,盒馬X會員店進入收縮階段。先是上海、北京先后關店,后將免運費門檻從99元降至49元。

2025年2月,盒馬宣布上海高青店、大場店、東虹橋店將于4月1日起暫停營業(yè);7月31日,盒馬X會員店北京世界之花門店、蘇州相城店、南京燕子磯店均停業(yè)。此后,盒馬X會員店在全國僅余一家——上海森蘭店也將于8月31日停止營業(yè)。這意味著盒馬徹底剝離了曾與Costco(開市客)對標的會員店業(yè)務。

擬開 5家折扣店,“硬折扣”或成新賽道

8月5日,京東宣布,京東8月份將在江蘇宿遷河北涿州共開出5家京東折扣超市,價格將普遍低于市場常規(guī)售價,首個涿州京東折扣超市門店面積達5000平方米。據(jù)悉,早在一年前,京東華冠折扣超市就率先在北京進行了試點。

值得關注的是,今年以來,電商平臺均將目光聚焦在折扣超市業(yè)態(tài)上。美團硬折扣超市項目“快樂猴”的首店將于8月底在杭州拱墅區(qū)落地,面積不低于500平方米,業(yè)態(tài)對標盒馬NB(Neightbour Business,社鄰商業(yè),是盒馬鮮生推出的硬折扣品牌)。有消息稱,美團快樂猴開店的初步目標為1000家店。

折扣超市賽道近年來在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)快速增長趨勢,尤其在消費分級背景下,其高性價比定位迎合了消費者需求。而隨著定位中高端的盒馬X會員店全部停業(yè),以“硬折扣”為定位的盒馬NB成為盒馬的核心業(yè)態(tài)。截至7月15日,盒馬NB已開業(yè)的門店數(shù)達263家。

來自《2025中國零售行業(yè)展望》數(shù)據(jù)顯示,中國硬折扣市場2024年規(guī)模突破2000億元,滲透率僅為8%,而德國和日本的滲透率分別為42%和31%。

高頻小份“買買買”  本土需求莫錯配

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認為,盒馬會員店此前對標Costco,采用大包裝模式,但忽視了中國消費者對“小份量、近場便捷”的需求,與中國家庭結構存在錯配。而會員店業(yè)務的退出,意味著盒馬將更多資源投入到盒馬鮮生、盒馬NB等核心板塊。這兩者組合,更契合中國消費者高頻、碎片化的消費習慣,更加貼合本土消費習慣。

知名互聯(lián)網(wǎng)專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員郭濤接受揚子晚報/紫牛新聞記者采訪時認為,京東布局折扣超市與盒馬暫停會員店形成戰(zhàn)略分野,折射出零售行業(yè)轉型期企業(yè)路徑選擇的差異化特征。京東依托全鏈路供應鏈體系與規(guī)模效應,通過低價策略切入線下賽道,精準捕捉消費者對高性價比商品的剛性需求,同時借勢下沉市場消費升級趨勢拓展增量空間。反觀盒馬暫停會員店業(yè)務,或因高端會員制模式面臨客群飽和、運營成本高企及差異化優(yōu)勢弱化等現(xiàn)實挑戰(zhàn),折射出單一業(yè)態(tài)難以適配多元消費需求的行業(yè)痛點。

面對市場競爭,實體商超若想站穩(wěn)腳跟,需從三個維度發(fā)力:其一,深化供應鏈整合能力,通過源頭直采、智能倉配降低流通成本,同步搭建全鏈路溯源體系強化品質背書;其二,實施場景化運營策略,針對社區(qū)客群強化“即時生鮮+便民服務”功能,面向品質消費群體打造進口商品專區(qū),形成差異化供給矩陣;其三,推進數(shù)字化升級,運用會員消費數(shù)據(jù)指導選品優(yōu)化與精準營銷,在標準化服務框架內(nèi)實現(xiàn)個性化體驗突破。 揚子晚報/紫牛新聞記者 范曉林 薄云峰 實習生 周舒越